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    中博全衛定制“雙主業店”成為抵御行業寒冬的新業態

    標簽:中博衛浴 智能馬桶 浴室柜廠家 智能衛浴 坐便器廠家

      進入2019,家居行業好像突然入冬,今年的夏天氣溫特別高,熱氣逼人,這更加襯托出行業的冷。據南方都市報的報道,今年1-4月,廣州家居賣場銷售額下降30-40%。廣州如此,全國更加明顯,很多賣場門可羅雀,據有關機構預測,今年上半年家居賣場銷售額同比下降不低于40%。很多從事家居零售業的老牌經銷商,都認為今年是從事本行業以來遇到的最大的挑戰。人流量少,獲客難度高,成本不斷加大,以往屢試不爽的促銷、聯盟活動投入大,效果差,企業整體效益下降明顯。

    (家居賣場門可羅雀


      如何尋求突破?如何降低獲客成本?如何提高客單值?是所有家居經銷商面臨的問題。

    “雙主業店”就是經銷商在原有經營主業中增加衛浴,形成雙主業經營模式。很多經銷商非常想多種經營,但是在過往,多種經營也存在很多問題:資金、人員、場地和風險。特別在市場不景氣的情況下,大家會更加慎重,想做而不敢做。

      中博全衛定制一直致力與其他家居品類的合作,目前已有近五十家“雙主業店”,并且都取得非常好的效果。


    (新濠大理石&中博全衛定制雙主業店外景)



    (好太太&中博全衛定制雙主業店實景)



    (歐福萊&中博全衛定制雙主業店實景)



      近期,中博全衛定制經過市場調研,精心設計,在近期全面調整“雙主業店”的新經營模式。直面經銷商困局,解決經銷商痛點。首先利用原有經銷商店面,無需額外支付租金;其二,中博全衛定制將提供全方位的輔導,不需增加員工;第三,沒有市場保證金,沒有庫存要求,基本不需要再投入資金,幾乎零風險;第四,中博全衛定制提供樣板支持,市場開拓支持,價格支持等“育商”措施,為“雙主業店”的順利落地和開拓提供保障;第五,由于衛浴的特點,雙主業店可通過衛浴樣品擺放,提高店面的形象,更加吸引客戶;最后,通過雙主業經營,降低獲客成本,提供客單值,從而提高經營效益。


    全新雙主業店展示效果圖


     


    (全新雙主業店展示效果圖)


      中博全衛定制推出“雙主業店”是對現有專賣店和專賣區模式的補充,也是針對目前市場形勢的一種創新,中博全衛定制預計到今年底在全國新增100家“雙主業店”,形成三種加盟模式的齊頭并進,全面推進中博全衛定制的全國快速布局。



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